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賈伯斯寫下了蘋果榮耀的篇章





————強尼?艾夫卻是蘋果最關鍵的未來————





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｜蘋果設計天才?全球唯一傳記｜





《商業周刊》第1400期封面報導









從iMac、iPod、iPhone、iPad到iOS 7





艾夫始終貫徹純粹簡約的設計美學





重塑科技、文化與生活的定義，徹底改變未來的面貌









假如我在蘋果有一個心靈伴侶，那一定就是強尼了。大多數的產品都是強尼和我一起想出來的??他在蘋果擁有的執行權力僅次於我，沒有人可以叫他做什麼或不做什麼。這是我的安排。———高雄專業英文家教課程賈伯斯









1997年，賈伯斯回歸當年一手創立的蘋果重掌執行長大位，扛起將公司轉虧為盈的重責大任。某晚在辦公室裡，他發現有個不修邊幅的英籍設計師正埋首工作，周圍貼滿了數百張素描與產品原型。賈伯斯當下驚為天人，覺得這個小伙子是不可多得的人才，可能是蘋果逆轉勝的關鍵。









他，就是強尼?艾夫。









賈伯斯與艾夫一拍即合，聯手改變了當時蘋果工程導向的企業文化，將設計視為營運主軸，不以成本預算為優先考量。艾夫更秉持對簡約美學的堅持，以及對製程、材質的充分掌握，成功打造出iMac、iPod、iPad、iPhone等眾所矚目的科技精品。不僅讓蘋果躍居身價不凡的大企業，更以獨特的美學培養出許多忠誠蘋果迷，樹立引領全球潮流的品牌。艾夫也成了全球數一數二的創意天才，獲頒多項設計大獎；2012年受封大英帝國司令騎士勳章爵士、2013年榮登《時代》雜誌百大影響力人物。









但儘管成就顯赫，這位賈伯斯所稱的「心靈伴侶」卻低調樸實，凡事總以設計團隊為先，將榮耀與同伴共享，外界對他的認識並不多。在英國出生成長的艾夫，接受的是講求實作的英倫設計教育，自求學時期便難掩其過人的天分與才華，多次獲獎。在加入蘋果後，因為賈伯斯的全力支持，更得以無拘無束地發揮其創意天才，以種種遠見及對美學的堅持，改變了全世界的面貌。









本書作者利安德．凱尼訪問多位重要消息人士、彙整諸多文本，加上自身多年來對蘋果的觀察，翔實勾勒艾夫成為當代設計大師及蘋果美學掌舵者的歷程。艾夫在設計之路的種種堅持與迷人風采，都在本書一一揭露。









——————All About JONY IVE——————









「你怎麼看世界，決定了你是什麼樣的設計師。





要做出不一樣的東西很簡單；想做出真正更好的產品，卻很困難。」——強尼?艾夫









2002年／以iPod獲美國工業設計師協會（IDSA）頒發傑出工業設計獎金獎。





2003年／榮獲倫敦設計博物館（Design Museum）首屆年度設計師大獎、





英國皇家工業設計師（Royal Designer for Industry）頭銜。





2004年／獲頒英國皇家工藝與商業協會（RSA）富蘭克林獎章。





2005年／首度贏得英國設計與藝術協會（D&AD）的設計大獎（之後亦多次獲獎）。





2006年／因在設計產業貢獻卓著，受封大英帝國司令勳章。





2007年／以iPhone榮獲美國國家設計獎（National Design Award）。





2008年／以iPhone榮獲行動數據協會（MDA）個人成就獎。





2009年／榮獲羅德島設計學院與皇家藝術學院榮譽博士學位。





2012年／受封大英帝國司令騎士勳章爵士。





2013年／入選《時代》雜誌百大影響力人物之一。

譯者介紹





連育德









英國巴斯大學口筆譯所畢業，曾任東吳英文系口筆譯兼任講師、證券業內部譯者。教育部中英翻譯能力檢定通過，亦曾獲梁實秋翻譯評審獎，專精財經與科技領域的中英雙向翻譯。另從事商業人士英文家教，並熱中於全腦開發學習，著有《新多益3冠王教你腦力全開記單字》一書，譯作有《轉念間，全世界都聽你的》、《自造者時代》等。

｜序言——邂逅｜

01天縱之才——中小學時期

02英倫設計教育——刻苦實作、大膽創新

03倫敦生活——設計哲學的探尋

04初入蘋果——工程導向的企業文化

05賈伯斯重返蘋果——燃燒的設計魂

06連連告捷——嶄新的產品開發流程想找線上英語家教班國外老師

07鐵幕後的設計工作室

08iPod誕生——蘋果存世的意義

09製程、材質與其他二三事

10iPhone——我們重新發明了電話

11iPad——前所未有成人英文推薦課程分享 樹林，獨霸全球

12一體成型——蘋果的製程革命

13蘋果的靈魂人物

｜致謝｜

序言／邂逅









第一次遇到強尼．艾夫，竟然害他幫我拎了一整晚的背包。





那時是2003年麥金塔世界大會的傍晚派對，身為「連線」網站（Wired.com）特約記者的我，怎麼會不知道他的身份。他是即將成為全球最著名設計師的強尼．艾夫。





而他，竟然願意跟我聊天。





這一聊，才發現兩人的共同之處，除了愛喝啤酒，也因為同是遷居舊金山的英國人，免不了都有文化衝擊的困擾。他的妻子海瑟也加入寒暄，我們三人就這樣緬懷起英國酒館、英國報紙與英式音樂（尤其是浩室電音）。但幾杯啤酒下肚後，我突然想到另外約了人已經遲到，於是匆匆離去，把筆記型電腦背包留在現場。





時間快轉到午夜過後，我又碰到強尼，地點換成城市另一頭的飯店酒吧。萬萬沒想到，我的背包竟然在他肩上；這個全球最夯的設計師，願意整晚拎著一個糊塗記者的背包，我當下只有瞠目結舌可以形容。現在回想起來，我懂了。他就是這樣的一個人，對設計團隊成員、合作夥伴，尤其是蘋果，都給予百分之百的用心。對強尼來說，工作就是一切，講到工作的時候，他從來不提到自己如何如何，凡事都以團隊為主。









幾個月後，蘋果6月時在舊金山舉辦2003年全球開發者大會（Worldwide Developers Conference），我又有機會與他碰面。台上，賈伯斯正滔滔不絕地發表塔型電腦機種Power Mac G5，對它的超強性能與鋁製機殼讚不絕口。強尼站在台下一旁，旁邊兩、三個公關部門的女員工忙著跟他聊天。等到賈伯斯演講結束，我朝強尼走去。





他一見到我，便給我一個大大的微笑，說：「又見面了，真有緣。」





握了握手，他親切地問我：「最近還好嗎？」





背包的事實在太丟臉，我連提都不敢提。





寒暄一下子後，我問：「我能做一點正式採訪嗎？」蘋果一向以低調作風聞名，所以我看到旁邊的幾位公關同時搖頭拒絕，並不訝異。但沒想到強尼卻說：「沒問題。」





他把我帶到附近的展示座看產品，我原本只想請他發表幾句話，但他卻熱情地介紹起這款最新產品，一講就是20分鐘，我連話都插不進。這也怪不了他，誰叫設計是他的熱誠所在呢！





由一大片鋁材擠壓成型的Power Mac G5，銀灰造型簡單俐落，活像是衝鋒殺敵的隱形轟炸機。當年的科技產業確實也瀰漫濃濃的煙硝味，蘋果與英特爾競相要研發出最快、最好的晶片。電腦大廠以性能為宣傳亮點，蘋果更誇口說這款新機種的性能無人能比。但強尼卻不講電腦性能。





「這個真的很難。」他說。他提到簡單俐落是這款電腦的設計哲學。「我們只保留最有必要的元素，其他的全部拋掉，但消費者看不到我們在背後的努力。我們不斷回到起點，反問這個零件有沒有需要？這個零件可以執行其他四個零件的功能嗎？所以我們精簡再精簡，成品不但更容易生產，使用上也更加方便。」





精簡再精簡？這實在不像科技公司會說的話。科技企業推出新產品...

安 大｜AppleCorner負責人





胡湘雲｜奧美集團首席創意長





徐人強｜數位原力總經理





陳文龍｜台灣創意設計中心執行長





陳禧冠｜仁寶創新設計本部副總經理





陶韻智｜韓商連加（LINE）台灣區副總經理





劉奕成｜《小日子》雜誌創辦人





蕭上農｜Inside創辦人





———好評推薦（按姓氏筆畫排序）———









STUDIO A





———特別贊助———









蘋果何其有幸，能同時擁有賈伯斯和艾夫。太陽與月光、熾烈與冷靜、嚴峻與溫文、哲思與實踐，看似截然不同的兩人，實質又極其相似，在對卓越無止境追求的路上，將自身獨特而迷人的光芒反射映照給對方。





設計，不僅是概念與覺察的呈現，問題與使用的解決之道，更是一段實現的旅程。設計的最終樣貌，往往不是取決於概念本身，而是被行動所引導。本書與其說是艾夫的傳寫，不如說是帶著人群重回蘋果每一場戰役、每一個決定、每一個靈感瞬間、每一個完美轉折、每一張成就今日蘋果聚焦與失焦身影的現場。透過本書，我們看到這個時代最具影響力的團隊，如何讓理想凌駕現實的快意、聞到他們散發的腎上腺素、見識了創意管理的非理性價值、也明瞭了為何蘋果始終能重新定義他人習以為常的事物，為這個世界帶來新的語言。





幸運的話，也許你也能從中讀到莫名的激情，吹開在創意之上那層干擾你前進的灰塵。Have Fun。———胡湘雲｜奧美集團首席創意長









藝術逸品與大量生產品的分界一向涇渭分明。無論是其被創造的市場目的與意義、乃至量產的經濟規模，兩者存在的屬性與價值從來就不曾混淆??直到賈伯斯遇上了艾夫。賈伯斯異常精準的市場敏銳度，加上艾夫深沈的創新文化厚度及幾近歇斯底里的完美演繹個性，將大量生產品的本質意義與可能性之極限，推展至一個無人踏足的新境界。如果賈伯斯是將蘋果拱上全球市值第一寶座之推手，那艾夫無疑是架構蘋果成功基石的藍圖建築師。———陳禧冠｜仁寶創新設計本部副總經理









蘋果公司是這世代最偉大的公司之一。iPod、iPhone、iPad的發明...

摘自第3章／倫敦生活





｜設計風格逐漸成型｜





愛看書的強尼，涉獵的書籍從設計理論、行為學派大師史金納（B.F. Skinner），到19世紀文學都不偏食。他也喜歡逛博物館，過去常跟父親光顧倫敦的多利亞與亞伯特博物館（Victoria and AlbertMuseum，全球一流的藝術與設計博物館之一）。





他研究艾琳．可蕾（Eileen Gray）的作品，向這位20世紀最有影響力之一的家具設計師與建築師取經。強尼對現代設計大師很著迷，其中一個是義大利曼菲斯（Memphis）設計師團體的米歇爾．德．洛奇（Michele DeLucchi），高科技產品在他手下變得更溫柔、更親民、更加人性化，不再晦澀難懂。





葛林爾還記得強尼愛上家具設計師賈士柏．墨利森（Jasper Morrison）的設計風，輪廓相當純粹，全部都是直線條，絲毫不見曲線。他也很迷百靈的傳奇設計師迪特．朗姆斯（Dieter Rams）。葛林爾說：「我們都把迪特．朗姆斯當成榜樣。在設計學校時，他的設計原則就在我們心中扎根，但橘子設計的作品看起來並不像百靈的產品。強尼只是喜歡他們的簡單俐落。」





橘子設計的四個人都對設計哲學很感興趣，尤其是強尼。葛林爾與達比夏還有教職，會想辦法將公司的設計哲學表達出來。兩人都曾在IDTwo/IDEO與比爾．莫古吉（Bill Moggridge）共事過，深受他的影響。葛林爾回憶說，他們兩個人從莫古吉學到許多重要的觀念，一個是「不要有強烈的意識型態」，另一個是「團隊合作」。





菲力普斯說：「IDEO有一個共識系統，作品都要有每個人的同意才算數，所以葛林爾與達比夏在橘子設計時，要求作品必須經過每個人的認可，大家多次討論過後才會交出成品。這樣的做法很好，因為你隨時隨地都在考驗自己的能力。而且在讓客戶滿意的同時，也能挑戰自我極限，覺得這樣的過程很刺激。」





設計美學方面，橘子設計也受到一些風格的影響，但從來不會為了講究風格而固定在某個路線。設計任何東西都要有理由，這是強尼跟我們其他人的堅持。」葛林爾說。





「強尼認為一款設計要做到對，也要做得有意義。他堅持科技要符合人性。一件東西應該長怎麼樣，向來是強尼在設計時問自己的第一個問題。他有能力把產品的現有模樣褪除，或者是不去理它，對於工程師說產品一定要怎麼做，他也可以不管。無論是什麼產品設計或使用者介面設計，他都有辦法回歸基本面。我們在橘子設計的理念也類似如此，倒也不是學校教育的關係，而是我們對其他設計做法產生的一種反動。」





這跟強尼過去的做法並不同。他大學時期的作品多數都有白色塑膠機殼，開始約略看得出他的設計語言（起碼也能說是個人風格），但在橘子設計裡，強尼特別不把個人風格展現在作品裡。「強尼跟他那一輩大多數的設計師不同，他不會把設計當成是表現自我的機會，也不會覺得一定要融入什麼風格或理論。」曾深入訪談強尼、寫下《蘋果設計》（AppleDesign，介紹80年代的蘋果設計部門）的保羅．康可（Paul Kunkel）說：「他對每個設計案的態度彷彿變色龍一樣，調整自己去適應產品，而不是把個人風格強加在產品上。??影響所及，強尼的早期作品看不到『個人風格』。」





強尼的極簡風格從那時就已開始，或許是對80年代中期普遍流行浮誇設計的一種反動。當時正是「設計黃金十年」的高峰期，文化俱樂部合唱團（Culture Club）與卡加咕咕...